虚拟货币914什么意思

华为，被誉为欧美跨国公司的灾难。

《时代》杂志认为华为是所有电信产业巨头最危险的竞争对手。华为已经成为中国民企在全世界的代名词。

在过去2019年，华为轮值董事长徐直军发布财报称“2019年实现全球销售收入8588亿元，同比增长19.1%；净利润为627亿元，同比增长22.4%，经营活动现金流为914亿元。”

同时徐直军在财报发布会上坦言，“华为在2020年力争活下来，争取明年还能发布年报。2020年是华为最为艰难的一年，华为还将面临更大的困难和挑战，这也让求生存成为了华为未来发展的首要目标，全员应以生存为目标！”

华为成功的秘密是什么？显然，华为极具竞争力的“利益均沾原则、利益分享机制“是公司的巨大驱动力。

任正非先生有一篇经典的文章叫《一江春水向东流》。

其中谈到：“一个人不管如何努力，也永远也赶不上时代的步伐，更何况我们处在这个知识爆炸的时代，只有组织起数十人、数百人数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。我创建了华为公司，当时在中国叫个体户，这么一个弱小的个体户，想要组织起千军万马是有些狂妄，不合时宜，是有些想吃天鹅肉的梦幻。

我创建公司时设立了员工持股制度，通过利益分享团结员工，那时我还不懂期权制度，更不知道西方在这方面很发达，有多种形式的激励机制。

我仅凭过去的人生挫折，感悟到与员工分担责任、风险、利益。创立之初，我与父亲相商过这种做法，结果得到他的大力支持。他在20世纪三十年代学过经济学，这无意中插的花，今天居然开放的如此鲜艳，成就了华为的大事业。“

【保证奋斗者利益】

任先生在2014年的“华为激励政策汇报会”上发言，有一个精彩的比喻，要管理好拉车人和坐车人的分配比例，让拉车人比坐车人拿的多，拉车人在拉车时比不拉车的时候要拿的多，这就是“以奋斗者为本”的原则。要让货币资本保持合理的收益，而其它的收益全部给“人力资本”的所得，让人人都能分享到公司成长的收益，切实保障作战队伍获得大量的机会。

任正非说:“一个企业的经营机制，实际上是一个利益驱动机制！”

企业的价值评价系统要科学，价值分配系统的必要条件是价值评价的公平性，而价值评价系统是以企业的价值观、文化为基础的，价值评价的原则就是让奋斗者和贡献者脱颖而出。华为认为我们要结成“员工与公司的利益和命运的共同体”，按劳分配、拉开差距，分配曲线要保证连续和不出现拐点。这些内容都已经写在了华为的《基本法》中。

【虚拟股的优势】

（1） 可以确保公司的控制权；

（2） 坚持高分红、可以使员工具有更大的驱动力，同时由于分红导致股价较低，使新员工购股的成本较低；

（3） 操作方式灵活简便，不像上市公司要受制于各种制度；

（4）实施成本低，在公司内部进行，有效、真实地反映公司的经营绩效。

虚拟股可以享受一定数量的分红权和股价升值的受益，但是没有表决权、所有权，也不能转让和出售，甚至也没有太多的知情权。

华为每年会请毕马威财务审计公司来进行具体审计，但是具体的计算方式并没有完全公开，即使是华为的高层也不得而知。

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