华融 信托产品(华融信托理财产品)

之前写过一篇文章《投资人看过来，地产信托“暴雷”后最好的解决方案》，这篇文章写的就是面对房地产违约后，解决方案是“接管+基建”，大意就是AMC+信托+地产公司之间的利益再平衡，把项目做起来，保交楼、保兑付。

近日，在多条政策支持房地产行业再融资，松绑地产行业后，如同白马骑士的AMC终于出场了，这次携带着6家银行组成的财团，加上一家信托公司终于对融创出手了。

12月1日，中国华融、浦发银行6家银行、中信信托与融创中国(01918.HK)就上海董家渡项目融资合作完成股转交易。

地产方：知名房企融创，信托方：信托一哥中信信托，AMC机构：中国四大资产管理公司的中国华融。

银行六行分别是：浦发银行、上海银行、上海农商行、交通银行、兴业银行、北京银行。

这是金融机构，对房地产行业的一次群体拯救，阵容实在是豪华，属于金融行业的旗舰配置。

先说融创，作为中国知名房企，属于中国头部房企梯队，本身实力够强，旗下拥有很多的优质资产，公司出现危机，是因为疫情反复，楼市低迷引起的流动性不足，这种房企，资产够好，实力又大，只要输一口血就能活的过来，是国家政策主要扶持和救助的对象。

再说中信信托，作为信托行业的一哥，因为业务压缩，导致业内口碑不断下滑，不过整体的实力不容小觑，也是信托业的顶流。

中国华融，四大AMC之一，因为背景深，资源广，专门处理各种资产的疑难杂症，被称为金融秃鹫。

银团6行，有国有银行，股份银行，地方性银行，地方农商行，基本代表了中国现有银行架构。

据知情人士透露，本次合作的股权转让并不是项目出售，而是华融资产与融创董家渡项目的股权融资合作，股权设计为信托收益权方式，由华融联合银团、信托机构对项目进行大规模融资，融创还是操盘方，华融行使监管职能，并保留使用融创品牌，融创会在未来融资偿还后回购股权。退出时，AMC（资产管理公司）和银行的融资享有优先权，融创股权劣后并在融资全部偿还后回购股权。

这次融创的实操，和之设想的不完全一样，这次股权转让，并不是AMC和信托直接接管，进行工程的建造，而是通过注资之后，还让融创继续建造，AMC和信托只做一个资金的监管，后面房产依旧允许融创冠名。

我们可以想一下，为什么会这样做？其实背后的逻辑并不复杂，AMC、银行和信托，本身并不擅长做房产开发，自己做反而做不好，不如交给专业的房产公司做，自己只要管好资金，保证融创不挪走资金即可。

继续让融创冠名，是因为融创地产的商誉还在，对房子的销售保值也有好处，作为融创来说也是好事，虽然前期的股权出售出去了，但是楼盘的操作权还在手上，不会因为外来的资金，从而改变自己楼盘的的设计开发理念，不影响自己的品牌价值，最主要的是资金的注入，可以更好的补充企业流动性，帮助集团公司整体回血复苏。

利益的再平衡点，就是融创拿着项目的收益权进行分配，AMC、银团、信托公司享有优先分配收益的权力，融创劣后，劣后类似于保证金制度，赚钱了别人先获取收益了，亏钱了自己先承担。

有人会觉得这种模式，对融创似乎不公平，而恰恰相反，这是AMC、银团、信托公司给融创最大的公平和体面，融创不会再为楼盘烂尾，被购房者口诛笔伐，可以继续保持自己的品牌价值。

信托公司因为AMC和银行财团的介入，可以解套，会有资金给投资人兑付，哪怕这部分资金，信托自己先垫出来给投资人，因为未来这笔钱还是到达自己的账上，这样做不但可以维护自己的信用，还能从融创的收益权分一杯羹。

AMC和银行财团这一波，基本稳赚，前面拿到股权，再结合自身的强大资源和资金优势，快速推进项目完工变现。资源资金的投入都是短平快，风险极低但是利润客观。

AMC、信托、房产公司的 接管+基建的模式，成功落地，给房地产违约提供了范本和经验。

AMC和银团的低价进行抄底，拯救房地产，也是各取所需，对社会、对行业、对投资人、对业主都是一个不错的可行方案。

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