为什么要融资(为什么要融资买入股票)
2023年04月28日 08:14
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经常见到一些中小企业缺钱,到处融资到处碰壁;也有不少中小企业老板从不融资,银行主动上门送钱也坚决不要!这里暴露了一个中小企业融资中很有意思的话题:中小企业为何要融资?
我们见到大部分中小企业融资都特别着急,对于贷款的时效性要求很高,恨不得今天找银行,过两天就能放款。从中小企业的融资行为来看,往往没有计划性, 融资的原因和目的都比较简单:发现企业缺钱了,那就赶快找银行试试呗。这是中小企业融资的最常见状态:借钱应急,补充短期流动性不足。这种融资基本会遇到不少问题:
1、银行贷款的时效性比较慢,往往赶不上企业的资金需求,从而对企业日常经 营带来影响。说白了,有时候贷款批下来了,企业也停产了。
2、融资太匆忙,往往准备不足,很容易导致融资失败,欲速则不达。
3、融资太匆忙,没有足够的时间去设计和选择最佳的融资方案,得到的融资结 果往往不太好;可能是利率贵,也可能是金额小,或者是贷款条件苛刻,导致融资的直接和间接成本增加,性价比下降。
表面看起来好像是因为中小企业没做资金计划,缺乏提前的预判和规划;但仔细一想,深层次原因其实是很多中小企业老板没有想明白一个关键问题:中小企业为何要融资?
我相信大部分人的第一反应,融资是因为缺钱啊,有钱我还需要去融资吗?! 从个人消费者角度来看,这是对的;但从企业经营角度来看,这句话就不一定正确了。中国现在最有钱的一批企业,阿里、腾讯、美团、华为、恒大,都够有钱了吧。
可这些企业的银行负债少则几百亿,多则成千上万亿。这就奇怪了:那么有钱的企业,为何要去借那么多钱?!
这就说明了一个问题:融资与否与企业是否有钱关系不大,或者严格来讲,企业都是缺钱的。
OK,废话讲了这么多,下面和大家一起来梳理下中小企业融资的常见情形有哪些,分析一下中小企业为何要融资:
一、扩大生产,追加投入
企业要发展就必然面临着扩大生产,追加投入。如果追加投入资金完全依赖股东投入和利润积累的话,无疑非常缓慢,往往错过发展好时机。在企业发展过程中, 遇到好时机,对外融资追加投入变成非常重要,这也是中小企业融资的最根本意义!
二、订单增加,追加资金购买原材料
这种情形和上述类似,但上述情形侧重企业全局的规模扩张,这种情形暂时还不涉及规模扩张,而是业务订单的增加,导致运营资金不足。放弃订单还是融资接单,应该是一个比较容易的选择题。
三、对外投资,并购需要资金
这种情形在中型客户上台阶、扩规模的时候比较常见。自己扩建厂房、新购设备,有时候性价比不高或者进展缓慢;有合适的对象,通过股权并购进来,实现 1+1>2 的效果,是中型企业快速上规模的最有效手段。这时候,银行的并购贷款就能很好的帮助到企业。
四、开展产业金融,通过融资优化上下游供应链;大部分人可能不理解,举两个例子来说明一下:
1、A 公司下游以大型客户为主,有客户以强势地位希望 A 公司延长货款账期, 对价条件就是加大采购订单,以及给予相对更好的采购条件。如果这时候 A 公司有融资能力,就可以考虑通过融资来解决账期延长给自己带来的资金压力,从而获得更多的订单和更好的销售条件,推动企业发展。
2、B 公司上游都是一些小工厂或者贸易公司,上游结算账期大多是月结 60-90 天。如果这时候 B 公司有融资能力,就可以考虑自身来融资,主动缩减对上游的账期,比如缩减到月结 30 天甚至是现款现结。以此来争取更好的采购价格,和更好的供应商合作伙伴关系。
我们有服务企业这么做过,把 90 天账期改成了现款现结,采购价格直接变成了
原先的 95 折。相当于企业给上游客户提供了 90 天融资,赚取了 5%的利润。折算成年化,相当 20%的无风险利润。合理合法的“高利贷”啊,关键是上游供应商被他赚了钱还很感谢他!
五、补充流动性,增加备用金
这种情形适合几乎所有企业。当前并没有资金缺口和明确的资金需求,但根据业务计划和资金计划,在未来可能会有资金缺口,或者临时性的资金缺口,为了确保企业资金流充足,避免临时资金紧张给企业带来的负面影响,提前融资,准备备用金或者银行授信额度,以备不时之需。
六、建立银行合作关系,储备融资合作机构
这两年这种情形比较常见,一方面是银行大幅降低了面对中小企业的融资门槛, 使得中小企业在早期和银行建立融资关系成为了可能。另一方面,受益于普惠金融政策,当前中小企业银行融资利率非常低,平均在 4%左右的年利率,使得中小企业在当前融资,不论是从成本产出比,还是从抗通货膨胀各个角度来看,都是划算的。
大家都知道,中小企业融资难,很重要的一个原因在于银行对企业的不了解、不信任;在合适的时机先建立贷款关系,让银行有机会来了解你,并逐步取得银行的信任,对于企业的未来发展至关重要。
七、置换现有融资,优化融资条件
不同银行的贷款利率不一样,贷款的配套条件也有所不同。早几年中小企业贷款利率,普遍在 6%以上,这两年几乎都在 4%左右。如果有早年做的中长期贷款,这个时候就应该考虑找新银行置换了,用低利率的贷款来置换高利率贷款。一般来看, 贷款利率相差达到 2%以上,就完全有必要考虑置换了。
八、临时资金周转不足,融资救急救命
这种情况实务中相当常见,借钱应急,借钱救命,那是八仙过海各显神通。不过,这种情况下融资难度大、不确定性高、成本也很高。
基本上所有中小企业融资,都可以归属到上述八大类当中。大家可以对号入座, 看看自身企业是否有遇到上述八种情形。如果有,你就应该去考虑做融资了。所以, 单纯的以是否缺钱来评估要不要融资的观点,从企业视角来看,就相当的局限了。
不过,如果是以下三种情形,不建议你去融资:
1、资金并不是你企业当前的短板,融资带来的直接和间接收益不能覆盖你的融 资成本。也就是说,借钱不划算就不要去借。
2、企业当前缺乏管理融资资金的能力。这是实务中很多企业不融资的最主要原 因,银行上门送钱都不敢要,怕管理不好到时赔了还不上。如果企业缺乏合格的资金管理能力,就不要去融资。
3、当前你不具备融资的资格条件。很多中小企业想融资,但自身企业信用太弱, 不具备融资资格和条件,这种情况下去融资,就属于浪费时间精力了。
资金是企业的血液,金融是企业发展的助推力和催化剂,如果中小企业在早期能够熟练掌握融资知识和融资工具,及时运用资金杠杠和金融产品,产融结合,会极大的帮助企业发展,在激烈的市场竞争中脱颖而出!
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