黄金价值在哪(黄金价值和什么有关)

日期：2023年05月09日 16:45 浏览量：3

来源：【新华法治】

偶然发现公司管理上存在漏洞，为了满足私利，便利用职务之便，四年间从公司车间里频繁夹带金粉并私下交易，价值共计20余万元，2022年9月9日、10月24日，经江苏省江阴市检察院提起公诉，公司主管陈某生犯职务侵占罪，黄金回收店负责人杨某南犯掩饰、隐瞒犯罪所得罪分别被法院判处有期徒刑八个月至七个月不等，各并处不等罚金。

偶然发现公司管理漏洞

2016年7月，陈某生入职江阴一家黄金珠宝有限公司，由于工作出色，很快便被任命为公司执模打砂部门的主管。

考虑到黄金价值比较高，公司要求所有生产车间的工人都需要从统一的安检处进出，行政办公室与生产车间也保持物理空间隔断。

“生产车间的工作主要包括开料、执模打砂、组装、收发等环节。”据公司生产车间负责人介绍，每个环节公司都会进行损耗的核算，不能超过公司的标准损耗范围。

陈某生负责的执模打砂主要是将半成品金银制品通过打磨掉毛边形成成品，在这其中，对于执模打砂中打磨掉的金粉，公司依据过往经验，对打砂金的回收率要求不低于92%，低于比例则会被问责。

如果打砂金超过92%，又该如何处理？公司为了激励员工尽职尽责，规定超过92%的部分可以按市场价格的六折奖励给部门，由部门全体人员平分，平均下来一个月人均约几十元。

偶然的一次机会，陈某生了解到原来公司的安检人员是外包负责制，日常检查的时候也不是非常严谨，主要是用金属探测仪对员工全身进行检测。

难道金粉真的夹带不出去？若有所思的陈某生低头看着手机，突然萌生了一个想法：主管过安检门的时候可以携带手机，这似乎是个漏洞……

找到了夹带出去的方法，剩下的就是金粉如何拿到手，原本效益良好的时候，负责执模打砂的工人有四五个，每个人有单独的工作台和砂箱，后来随着效益递减，2018年以后，公司让陈某生一人负责打砂金回收，砂箱的钥匙也由他一人保管，这也让他有了职务便利。

于是，心存侥幸的他开始铤而走险，初次尝试时，陈某生有些许紧张，他先偷偷将金粉装在小塑料袋中，再藏在手心里用手机盖着，最终顺利通过了安检。

在避过所有人的目光将金粉顺利夹带出去后，尝到甜头的陈某生愈发胆大了。

疯狂夹带并私下售卖

之后的每个月，陈某生基本都会把自己负责的砂箱里的金粉夹带出去一部分，有时候直接是以金粉的形式，大部分时候为了方便，他会自己提炼成金块再带出去。

夹带出来后，下一步便是找人回收。陈某生悄悄地在附近找了一家门面不大的首饰店，咨询老板杨某南能不能回收黄金，在得到肯定回答后，他便拿出一袋金粉要求对方估价。

看到对方神色慌张，拿来的货品也不是一般市场流通的黄金饰品，杨某南不免心生疑虑。

“黄金哪里来的？”

“我是车间主任，这是车间损耗下来的金粉，不是偷的抢的，每个月都会有。”

考虑到生意不景气，面前这个又可以作为长期客户，杨某南便也没追问下去，也没有按照回收黄金的要求，登记销售人的身份证号码和个人信息，就以稍低于黄金市场的价格回收了这一袋金粉，并转账了2000余元给陈某生。

此后过了不到一个月，陈某生又来到了店里，两人又一次做了回收交易，就这样，在四年间，陈某生不时会拿来金粉或金块表示要出售，“虽然感觉有点奇怪，但是他自己都说不是偷的抢的，假装不知情就行了。” 于是，杨某南来者不拒，一一帮陈某生回收了。

时间到了2022年2月21日，在公司清点打砂金时，发现陈某生实际上交公司的黄金克数远远低于理论值，感觉有猫腻后，公司便报了警，公安机关随后对金粉失窃案进行立案侦查。

公安机关侦查后发现，陈某生与首饰店老板杨某南有多笔微信往来，2022年2月23日，民警一举抓获了犯罪嫌疑人陈某生与杨某南，经审查后，陈某生交代了2017年至2021年期间，在公司从事执模打砂工作时多次将金粉夹带出公司销售的事实，杨某南交代了在明知陈某生销售给自己的黄金是违法所得的情况下仍予以收购的行为。

能动履职助推诉源治理

经查，犯罪嫌疑人陈某生于2017年至2021年期间，利用担任黄金珠宝公司执模打砂主管，负责经手打砂金及用打砂金提炼金块的职务便利，利用公司在安检及打砂金管理上的漏洞，将金粉、金块夹带出公司后销售给首饰店老板杨某南，从中非法获利人民币28.3余万元。

2022年4月，该案分批移送江阴市检察院审查起诉，检察机关认为，被告人陈某生的行为构成职务侵占罪，杨某南的行为构成掩饰、隐瞒犯罪所得罪，鉴于案发后陈某生已退还公司11万余元并取得公司谅解，且考虑到两人均具有坦白、认罪认罚情节，可以从轻处罚。

2022年9月9日、10月24日，法院经审理全部采纳了检察机关的量刑建议，并作出上述判决。

案结事未了，为了从源头上堵住隐患，防止相同情况再次发生，针对管理漏洞、风险源点，江阴市检察院组织开展《法律风险提示函》送达活动，从加强企业职务犯罪预防教育、提高安检强度、完善职工奖励机制等5个方面给出了专业化建议，帮助企业完善漏洞15项。

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