长江期货主席位(长江期货总部在哪)

日期：2023年05月05日 16:07 浏览量：1

自从2016年末开启的金融严监管模式，如今显然又到了关键的升级时刻。

3月28日下午，中央全面深化改革委员会第一次会议召开，审议通过一大批文件，其中与金融业密切相关的有三件事：

1．审议通过《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》；

3．设立上海金融法院。

个个均为重磅，但现阶段最引人关注的无疑是第二项：审议通过《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》，虽然尚无详细文件公布，但结合之前监管者的公开言论，大致方向已可明确：

前央行行长周小川在两会期间记者会上对于金融控股公司曾明确表态，指出无论是真正意义上的金融控股公司，还是隐形的金融控股公司，都应当纳入管理。

而在近期召开的“中国发展高层论坛”上，新任央行行长易纲更是严厉表态：“少数野蛮生长的金融控股集团存在着较大风险，抽逃资本、循环注资、虚假注资，以及通过不正当的关联交易进行利益输送等问题比较突出，带来跨机构、跨市场、跨业态的传染风险。”

而另据多家媒体援引消息人士报道，监管重点就在民营金控。

值得玩味的是，就在新的金融监管格局初定之际，就在中央全面深化改革委员会第一次会议召开的当天，上海一中院开庭审理安邦保险原董事长、总经理吴小晖犯集资诈骗、职务侵占罪一案。

作为民营金控实际控制人的典型，吴小晖因种种关于其背景的传闻而颇具神秘色彩，快速获批多张保险牌照，大肆销售中短存续期理财型产品，在资本市场纵横捭阖，将多家银行、地产公司收入囊中。曾经籍籍无名的吴小晖成了民营金控热潮中的标杆性人物，在他的“榜样”作用下，大量资本涌进保险业，保险牌照一度成为了最炙手可热的金融牌照。

但可惜的是，这世界上从来就没有什么神话，潮水退去，才知道谁在裸泳。公诉人指控吴小晖通过隐瞒对产业公司的实际控制关系，通过产业公司控股安邦财险、安邦集团后，以安邦财险为融资平台，以投资型保险产品为工具，在几年的时间内累计向1056万余人次销售投资型保险产品，超出批复规模募集资金人民币7238.67亿元，并将部分超募资金转移至吴小晖实际控制的产业公司，用于对外投资、归还债务、个人挥霍等。至案发，实际骗取652.48亿元……

选择在这样一个时点公开审理吴小晖一案，显然充满了仪式感，而法院又采用了公开审理的方式，并对全程进行了文字直播，一整天都在挑动大众神经。

无论最终做何种判决，已经足够宣告，金控草莽时代正式终结，江湖上也将不复再有所谓金融大鳄的传说，而结合当天召开的中央全面深化改革委员会第一次会议所透露出的种种内容，基本可以判断，在金融监管从分业走向混业，将彻底从过去的割裂走向深层次的融合，监管力度只会加强不会减轻。不妨猜测下，上海金融法院成立后，谁将成为第一个阶下囚？

值得注意的是，一段时间以来，一些民营资本系族们已经开始用实际行动淡化金控概念：

停牌千天的九鼎集团极力撇清金控身份，称自己为综合性投资公司；

复星国际在近期的年报发布会上高调宣布净债务比率为49.7％，相比2013年底的86％大幅下降；

中植系转让全部中融信托股权；

海航系从“买买买”变为“卖卖卖”，瘦身动作不停……

曾经火爆的金控概念，如今已经是人人唯恐避之不及。

全新的金融监管格局之下，金融监管亦将空前强化，非金融企业投资金融机构成为重点关注对象，而民营金控或许又是重中之重，而在保险业，哪些公司或将涉身其中？且看『慧保天下』一一梳理：

房地产系

罗玉平&；中天系：新贵崛起，重仓保险

罗玉平实际掌控的中天金融，是近年来产业资本转型金控平台的一个典型，虽然看起来有些后知后觉，但转型力度之大，颇为少见。

近年，中天金融先后斥巨资拿下海际证券、友山基金等控股权，并通过子公司贵阳金控持有贵阳银行、贵州银行、贵山基金等多家公司部分股权，此外，还设立了十多家金融类公司。

在保险业其更是不惜血本。先是于2016年末，以20亿元的代价通过旗下两子公司获得中融人寿51％的股权，取得实际控制权；2017年末，又公告称拟收购华夏人寿21％至25％的股权，交易总对价不超过310亿元，收购完成后将成为华夏人寿的第一大股东。为了筹得资金，其近期更是宣称欲将主营业务中天城投集团100％股权，作价246亿元出售。

当然，有媒体质疑其不过是左手倒右手，因为买卖双方最终都指向同一个实际控制人——罗玉平。

姚振华&；宝能系：争议无数，引发监管转向

在2015年末与万科的股权争夺战中名声大噪的宝能系，其核心是深圳市宝能投资集团有限公司，姚振华是其唯一的股东。目前，宝能集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块。

2012年创立前海人寿使宝能系在金融领域的布局向前迈进了一大步，此后3年多时间，凭借快速的机构扩张以及大肆销售中短存续期产品，前海人寿规模保费突飞猛进，在资本市场频频举牌。

不过，2015年其与宝能系关联公司一起高杠杆大举买进万科，最终引发万科管理层强烈反弹，甚至被冠之以“破坏实体经济”的罪名。此事成为推动国内保险市场乃至整个金融市场监管转向的重要动因之一。“野蛮人”由此成为在资本市场疯狂举牌的保险资金的代名词，而保险公司关联交易、公司治理成为监管关注的重点。

2017年2月，保监会对前海人寿及相关责任人进行了行政处罚。其中，对时任前海人寿董事长姚振华给予撤销任职资格并禁入保险业10年的处罚，然而其与万科的故事仍未结束。

许家印&；恒大系：因为巨亏离场万科，转向“三低一高”

2015年，恒大集团正式进军金融领域，并将首个目标瞄准了保险行业，以39.39亿元竞得中新大东方50％的股权后，将其更名为恒大人寿，并在一个月内创造了100亿元的保费神话，此后保费更是一路高歌猛进。

在收购中新大东方人寿的同时，一家名为恒大金控的公司也在深圳正式成立，将银行、互联网金融、消费金融、小额贷款公司等金融牌照收入囊中。

快速扩张的恒大人寿，迅速成为资本市场上活跃分子，但并不顺利，在宝万之争期间举牌万科；2016年末又因割韭菜事件广受质疑。2017年初，在前海人寿被罚的同时，恒大人寿也被予以严惩。

早前准备对于金融全牌照志在必得的恒大系在2017年基本停下了攻城略地的脚步。2017年6月，在巨亏70亿的情形下选择离场万科，远离是非；在当年举办的全国工商联组织的“民营企业学习贯彻全国金融工作会议精神座谈会”上，许家印更是表示，企业要向“三低一高”（低负债、低杠杆、低成本、高周转）模式转变，只有这样才能实现企业长期稳定健康的发展。

郭广昌&；复星系：急速瘦身，大幅降低资产负债率

复星系领军人郭广昌的巴菲特之梦众所周知，曾公开表示要成为中国的巴菲特，炮制“产业+保险+投资”的业务模式，带领复星向以保险为核心的投资集团转型。藉此有了第一家由民营资本和外资联合成立的合资保险公司复星保德信人寿、成为永安第一大股东、设立鼎睿再保险公司、10亿欧元收购葡萄牙最大保险公司、20亿美元收购美国的特种险公司Ironshore公司、4.33亿美元收购美国保险MIG……

直至2015年底郭广昌“协助调查”，复星系买买买的节奏才开始有所转变，开启瘦身之旅。

在近期复星国际2017年业绩发布会上传出的消息显示：该集团净债务比例从2013年底的86％，持续优化至2017年底的49.7％，同时净债务的倍数逐步下降2.2倍，未使用银行授信额度进一步增加至人民币1617亿元。

戴皓&；中发系：大金融板块成型，低调地产系险企

合众人寿大股东中发集团也以房地产业务起家，掌门人为中发集团董事局主席兼总裁戴皓。

与大部分地产系险企热衷以中短存续期业务大搞投资不同，一直由戴皓担任董事长的合众人寿表现相对稳健，近年来除高调进军养老地产之外，在市场上也一直较为低调。不过对于保险行业，中发始终保持高度热情，于2015年获批成立合众财险，开辟新的保险试验田。

不过中发的能量显然也绝对不容小觑，其官网介绍自称是一家横跨“大金融、大健康、文化旅游”三大产业于一体的多元化大型民营企业集团，据称目前已拥有50多家全资、控股、参股成员单位，业务涵盖金融、保险、资产管理、小额贷款、P2P、第三方支付、互联网银行、典当、医药、医疗、养老、房地产、商业管理、酒店管理、物业管理等领域。

卢志强&；泛海系：海内外买买买，一度谋求金融全牌照

从房地产业务起家，如今的泛海控股已经形成了地产、金融加战略投资三大业务主线的发展布局。

其中在金融方面，虽然由于股权斗争的问题，最终退出了民生人寿，但其经过多年的布局，目前还是基本拿到了全牌照，拥有包括民生证券、民生信托、亚太财险、民生金服控股等核心金融平台，参股的金融机构则包括民生银行、广西北部湾银行等。此外，其还曾全资申请设立民生基金，作为主要发起人申请设立亚太再保险、亚太互联网人寿等。不过目前尚未披露具体进展。

在国内大手笔布局的同时，泛海还开启了海外投资的步伐，2016年斥资27亿美元参股收购了美国大型保险集团Genworth金融集团。

如今时移世易，想必泛海系卢老板的心态也已发生变化。

产业系

吴小晖&；安邦系：严监管风暴中第一个反面典型

吴小晖被公开审理，安邦被监管接管，成为严监管风暴中的第一个反面典型，此时回首安邦的大金控路线图，显得相当不真实：

从财险起家，到拿下寿险、健康险、资管等牌照后，安邦保险集团于2010年成型。2011年，安邦以50亿元获得成都农商行35％股权，成为其控股股东。随后，安邦开始默默在二级市场不断增持招行、金地集团、民生、工行、辽宁成大、吉林敖东、中国水电等上市公司股票，并全部跻身前十大股东之列。

2014年，安邦开启海外买买买模式，19.5亿美元收购纽约华尔道夫酒店；收购比利时久负盛名的保险公司FIDEA、比利时德尔塔？劳埃德银行。此外，继续在A股大举买入，连续四次举牌金融街，持股比例达20％。

2015年，安邦在海外先后收购荷兰VIVAT保险公司，韩国东洋人寿；在二级市场也不断增持，举牌金风科技、万科、同仁堂。

2016年，安邦继续收购之路，先是收购韩国安联保险；继而在加拿大收购不列颠哥伦比亚省最大养老连锁机构 Retirement Concepts……

2017年，在与财新的隔空对战之后，吴小晖被宣布因个人原因不能履职。

肖&；MT系：风光之后大收缩

MT系的故事想必诸位读者已经听过很多，北大法学院毕业的肖建华靠着做IT发家，随后迅速形成庞大产业，一度控股、参股6家上市公司、6家商业银行、6家证券公司以及浙江金融租赁股份有限公司、北京国际信托投资公司等多家金融机构，旗下关联公司达数十家，在资本市场可谓叱咤风云。

在保险方面，曾低调控股华夏人寿、天安财险、天安人寿和国信人寿，参股生命人寿、长城人寿、中再财险、新华人寿等。2015年，保险业出现了资产驱动负债的“盛宴”，当年MT系麾下天安财险、天安人寿、华夏人寿合计规模保费高达3000亿元，硬吃十分之一中华大好保险山河。若再加上与其甚有渊源的富德系保险版图，4600亿元保费意味着什么？比肩国寿集团做老大。

不过，自2017年以来，MT系已在多起资本操作中临时退出，还频频出售旗下资产。在资本市场沉浮多年，其似乎又再次走到了命运抉择的关口上。

陈峰&；海航系：从买买买，到卖卖卖

从买买买，到卖卖卖，陈峰领衔的海航系到底经历了什么？

海航集团是目前国内最大的民营资本之一，其早的金融业布局也于保险行业有关。2000年开始先后斩获两张保险中介牌照；2009，与台湾新光人寿合资设立新光海航人寿；2010-2011两年间海航又顺利拿下了民安财险与华安财险两块牌照。

然而，快速的布局、勃勃的野心，并没有给海航集团带来预想中的高收益。新光海航以及民安财险在实际的经营中都出现了各种问题，最终海航不得不放弃这两张保险牌照。民安财险股权由泛海系接盘，新光海航人寿股份也被转让给三家深圳市企业。不过海航并未死心，2013年又出现在了渤海人寿的股东名单中。

除保险业之外，在其他金融领域，海航也是全面布局，2006年介入河北省国际信托的股权重组，海航通过多家子公司对其进行收购，更名为渤海国际信托；其后，又连续拿下海航东银期货、联讯证券两块金融牌照，同时还参股了国都证券、华龙证券、招商证券等；金融租赁也一直是其强项。

不过与其他嗅觉敏感的民营金控类似，从2017年开始，不断扩张的海航系开启瘦身模式，大量出售旗下资产，降低杠杆率。

解直锟&；中植系：急流勇退，拱手让出中融信托

中植系的身影近两年来慢慢浮出水面，被贴上“著名歌星毛阿敏丈夫”、“中央汇金公司总经理弟弟”标签的中植系实际控制人解直锟常年隐藏于幕后，但仍然被媒体曝出其擅长于资本运作，构建出“万亿资产帝国”。

资料显示，中植集团成立于1995年，于2002年共同参与哈尔滨国际信托的重组，并将其更名为中融信托。依托于中融信托，中植系参与进多家上市公司的资本运作并获得股权。根据公开资料显示，解直锟直接持有或控制5％以上股份的境内外上市公司共18家，包括信托、财富公司、并购基金、新金融等等。

中植系在保险行业同样也有布局，2016年横琴人寿获批成立，发起股东5家股东中出现了中植集团的名字，每家股东占比20％。2017年初，保监会批复同意恒邦财险的股东变更申请，两位发起股东南昌施必得实业发展有限公司和江西翔麟矿业有限责任公司，分别将所持股份转让给中植集团，转让后，中植集团共持有恒邦财险16.8％股份。

不过最近有关中植系的一个大消息是，其将旗下中融信托股权全部转让，而中融信托一向被视为其金融板块的核心资产。

鲁伟鼎&；万向系：全面布局，稳健发展

鲁冠球之后，鲁伟鼎已经成为万向系新的掌门人。

万向集团的前身是1969年创办的宁围人民公社农机修理厂，后一步步参、控股10余家上市公司横跨金融、汽车、农业、能源多个产业。

早在1996年，万向拿下了第一张金融牌照，成立了万向租赁。在鲁伟鼎接任后，万向系打造金融控股集团的布局空前提速。在最为稀缺的银、证、保、基、信、租赁和期货金融牌照中，万向系仅差一张券商牌照。此外，万向系还拥有第三方支付、小贷、典当、保理等金融牌照。

在保险行业，万向系控股民生人寿。民生人寿2003年成立伊始，发起股东多达21家，其中万向系鲁冠球、希望系刘永好、海鑫钢铁李兆会等几大股东之间的持股很接近。经过多年股东角力后，以接近四成的持股比例成为控股股东，2010年，鲁伟鼎出任民生人寿董事长。

但作为和生命人寿同期成立的寿险公司，民生人寿是国内第一家以民营资本为投资主体的保险公司，但远不如亦是民资控制的生命人寿风光，保费规模、市场排名远逊之，无甚出彩之处。

杜江涛&；君正系：加码华泰保险，结局待定

内蒙君正2003年创建于乌海市，是中国化工企业500强，A股上市公司。公司有较为丰富的金融行业投资经验，曾先后入股国都证券、天弘基金、乌海银行，其实际控制人杜江涛为内蒙古首富，其最大的两笔投资要数天弘基金和华泰保险。

2007年君正获得天弘基金26％股权后，陆续增资想实现对其的控股，但在2013年被蚂蚁金服以11.8亿元增资获得51％的控股权。虽未实现对天弘基金的控股，但借助于余额宝的威力，所持股价实现了大幅增值。

2014年，开始介入华泰保险，到2016年其与包括当代金控共6家公司结成一致行动人，合计持有华泰保险股份达到36.38％。

然而，监管在2016年底明确单一股东持股比例不得超过保险公司总股本的三分之一，君正等6家公司在2017年4月解除了一致行动关系。而在2017年9月，当代金控又受让了华泰股东浙报传媒控股1980万股，持股比例达到5.4％，君正集团能否成为最大股东仍是个未知数。

刘忠田&；忠旺系：铝业龙头布局金控，君康人寿再易主

成立于1993年的工业铝型材研发制造商忠旺集团目前已经发展成全球铝业龙头，其2009年在香港的挂牌成为2008年金融危机后全球融资规模最大的IPO，也使得实际控制人刘忠田一举成为当时的内地首富。随着高铁等的快速发展，忠旺集团也在不断的壮大，同时开始布局金融领域。

早在2010年，忠旺集团旗下公司便出现在辽阳银行和大连银行前十大股东名单。之后，通过旗下辽宁程程塑料有限公司、辽宁宏程塑料型材有限公司、辽阳鹏力模具有限公司参股了多家东北地区银行，包括辽龙江银行、吉林银行、大庆商业银行等。同时，忠旺旗下还拥有金融租赁、财务公司等金融企业。

2016年底，忠旺系从杉杉系手中接盘君康人寿，布局保险业，只是这家命运多舛，控制权反复流转的保险公司能否助其圆梦尚是一个未知数。

投资系

吴刚&；九鼎系：屋漏偏逢连夜雨，复牌两天市值跌去75.39％

成立于2010年末的九鼎集团，创始人之一吴刚系原证监会机构部处长。早期，通过投资Pre-IPO项目，到2011年募资规模便高达61亿元，到2013年底时投资项目已达218个。

2012年IPO被暂停后高价囤积了大量项目的九鼎陷入困境，然而“新三板”的开闸拯救了九鼎。2014年4月，九鼎以“九鼎投资”的名称挂牌成功，成为首家登陆新三板的PE机构，随后的九鼎如鱼得水，快速扩大资产、募集资金，一年多的时间就将市值做大至千亿，成为所谓“新三板第一股”。随后还通过获得江西中江集团100％的股权，成为证券史上新三板公司收购主板公司第一例。

九鼎集团全面参与其他类型金融机构的发起设立以及并购等，涉足银行，证券、基金、普惠金融等领域，2015年仅两个月时间，就宣布斥资近百亿布局保险业，收购中捷保险经纪，发起设立众惠财产相互保险总社，106.88亿港元收购香港富通保险。

近期，停牌逾千天的九鼎集团宣布复牌，结果两天之内公司市值缩水75.39％，而同时，其又收到了来自证监会《调查书》，九鼎集团未来……

刘益谦&；新理益系：主攻保险，法人股大王助推国华人寿借壳上市

新理益集团前身系上海新理益投资管理有限公司，成立于2000年，经过十几年的打拼，该公司目前已经发展成为集金融投资和医药化工与房地产开发于一体的大型综合性公司。

其实际控制人为“法人股大王”刘益谦，其在资本市场一向长袖善舞，其中对于保险更是青睐有加，2004年末主导发起设立天平汽车保险，2007年末又通过旗下天茂集团主导发起设立国华人寿；其后，两家保险公司历经若干次股权变更，天平车险从中资险企变身合资险企，并更名为安盛天平保险；在放弃对于财产险公司的绝对控制权的同时，2015年，新理益系却又通过实际控制的天茂集团实现了对于国华人寿51％的绝对控股，并最终实现借壳上市。

2015年4月28日，刘益谦出手举牌长江证券成为其第一大股东，又间接持股长江期货与长信基金，不过很显然，保险牌照仍然是新理益系金融版图的绝对主力。

互联网系

马云&；蚂蚁金服：最早入局，最多牌照

阿里是BAT中最早开始进军金融的，旗下蚂蚁金服早在2004年开始推广支付宝，打开了国内市场第三方支付的大门，也奠定了其在互联网金融领域举足轻重的地位。随后，阿里拿下了除证券、信托、消费金融之外的所有金融牌照，成为金融牌照最全的互联网公司。

在保险方面，蚂蚁金服2013年，发起设立众安保险；2015年，出资3亿元参与发起设立信美人寿相互保险社；2016年7月，又通过新增资本金的方式以8.33亿元认购了国泰财险51％股份，成为其控股股东。

此外，2016年4月阿里旗下阿里健康宣布，将协同阿里巴巴集团与中国太平、太平人寿等企业共同成立“阿里健康保险股份有限公司”，从事互联网健康保险业务，阿里布局保险的野心可见一斑。

马化腾&；腾讯系：多点发力，但并不谋求控股

腾讯目前也已拿下多种金融牌照，包括：银行、保险、第三方支付、小贷、基金销售、征信、保险中介，不过与蚂蚁金服相比，仍少了基金和金交所的牌照，此外，虽然参股中金公司，但只有4.95％的股份，难言话语权。

在保险方面，相比蚂蚁金服，腾讯的打法亦有所不同，主要以参股为主，并不谋求主导。2015年，腾讯参与发起设立和泰人寿，以15％股份位居第二大股东；2017年1月，又与英杰华集团、高瓴资本达成协议，共同持有香港英杰华人寿，其中，腾讯占20％股份作为第二大股东。

2017年10月，腾讯旗下微民保险代理获批经营保险代理业务，腾讯以57.8％作为第一大股东，11月，微保正式上线，流量巨头腾讯正式开始卖保险。

李彦宏&；百度系：金融布局再次慢半拍

被认为已经脱离了BAT这一国内顶级互联网巨头阵营的百度，在布局金控方面同样落后一步。其实，早在2015年，百度就宣布拟与安联保险、高瓴资本联合成立百安保险；2016年，又传将与太保联合设立专业聚焦于车险及相关服务的科技型互联网保险公司，然而两家公司之后再也没有任何进展传出。

目前，其在保险业唯一的斩获就是2017年10月，旗下的投资公司百度鹏寰资产管理（北京）有限公司全资收购黑龙江联保龙江保险经纪有限责任公司，借此获得保险中介牌照。

2013年获得第三方支付牌照（百付宝），2014年获得基金支付结算牌照，2017年底，百度与中信银行合办的直销银行——百信银行终于正式开业，但百度仅占30％的股份。与阿里、腾讯等相比，显然差距甚远。

刘强东&；京东系：广泛布局，尚缺关键牌照

相比起BAT，京东在金融领域的布局明显弱了许多。虽然2013年，京东金融便开始独立运营，但其在银行、证券、保险、信托、基金等“硬”牌照上尚“颗粒无收”，目前仅拿下了支付、小贷、保理、基金销售、保险经纪等资质。在保险方面，京东金融全资成立的天津津投保险经纪于2017年获批成立，用于京东金融上保险产品的销售。

值得注意的是，虽然监管风向有变，但京东对金融牌照依然志在必得。据悉，2018年，京东金融已启动高达130亿元的融资，主要用于并购金融牌照、技术研发和市场投入等。在1月的达沃斯论坛上，刘强东表示，京东金融没有谋求自己做银行、证券，自己做传统金融那一套东西，而是帮助传统和新兴的金融机构优化风控系统，降低坏账率。但他也承认，未来如果有需要还是会申请金融牌照，并称拿牌照是为了业务能够合规开展。

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