用友商贸宝it通讯版(用友商贸宝批发零售版)

日期：2023年05月10日 10:21 浏览量：3

杭州某商贸公司，主要销售某品牌乳制品，上游供应商为某品牌商家，销售渠道各大连锁超市、便利店及单店。

货品进销存管理使用的是用友商贸版，没有做全盘账务。老板从不知道真实利润、应收账款混乱不准确、存货管理混乱，用友软件中的单据也无人审核是否准确，财务岗位也不稳定，交接流程没人监督，所以直拿不到准确的财务数据。

老板还有主营的其他业务公司，所以不参与商贸公司的管理，委托朋友任总经理管理公司，朋友一直是做营销出身，把大部分的精力放在了渠道销售上，导致账一直记不清楚，时间越长规模越大老板越觉得不放心。

老板找到我们说了他的情况，要求我们帮他加强财务监督、做好内控管理，梳理业务流程。准确地核算出每个销售渠道的利润，每种产品的毛利。如果某些渠道没有利润就可以选择舍弃，某些产品利润低销量又少就砍掉或减少进货量。

利诺财务外包入场后，梳理了该商贸公司的业务流程和业务软件里的数据，建立了公司的财务体系，并成功嫁接业务软件到财务软件，实现业财融合。现在利诺每个月都能为企业提供准确的财务报表和根据老板需求制定的管理报表，老板很轻松能判断哪一个产品或销售渠道的利润低，及时止损。

这些是很多商贸公司老板都面临的问题，初期看起来无关紧要，运行一段时间，没有财务数据做支撑：

1.股东或者老板不能了解公司的真实财务状况和经营成果。

2.无法通过财务数据来判断经营方向，提前做好税筹规划。

3.不了解公司的家底和赚钱能力，以及钱是怎么赚来的，或者未来还有是否还有赚钱能力，无法为老板提供决策用的相关数据。

如果您也有上述困扰，快来找利诺咨询~

利诺财务外包可以解决企业以下痛点：

1.财务团队不稳定，会计频繁离职；

2.业务财务脱节，财务数据不能反映企业真实经营情况；

3.缺乏财务分析，财务无法为企业提供降本增效的管理建议；

4.税务风险高，财务不能根据企业实际经营状况提供有效的税务风险建议。

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