为什么说ReadtoEarn不成立？兼谈Web3的产品迷思

作者：北辰n 原文：《为什么说Read to Earn不成立？兼谈Web3的产品迷思》

Web3领域近期兴起了引发热烈讨论的C端产品，ReadON，上次这种争议感觉还是出现在StepN上。 ReadON是一个刚完成了种子轮融资并还没有公测的产品。从团队背景，投资机构再到运营的历史都十分清白，因此讨论的焦点只是“Read to Earn”这个业务逻辑是否成立。

众说纷纭，总结成一句话：Read to Earn业务逻辑不成立，而且犯了绝大多数Web3产品都犯的错。尽管现在还没有到市场检验的阶段，但是很可能只是一个既不懂阅读也不懂产品的人对阅读产品的判断，未来可能还有打脸的可能。

不过，在讨论Read to Earn是否成立之前，我们先来看一下ReadON的产品设计。其使命是通过Game-Fi的机制和系统来重塑Web3中的数字阅读行为。这个比喻对ReadON来说不太公平，因为它比趣头条更开放且更完善，是一个Web3原生产品。

ReadON的产品设计看起来很走心，从内容生产、内容分发和内容消费三个方面看，与Mirror等平台相比有不少创新。在内容生产上，ReadON不限于文章发布平台，而是提供一个插件，创作者可以在其他平台上发布文章并创建一个唯一字符串，轻松验证所有权。在内容分发上，它有一个名为“Brain Hack”的信息流推荐模型，旨在让用户沉迷于阅读。在内容消费方面，ReadON直接借鉴了StepN的“Move to Earn”模式，阅读也可以赚代币READ和经验值EXP。ReadON还有其他的NFT设计，包括主题NFT和治理代币。

尽管ReadON的产品设计看起来很有前景，但Read to Earn业务逻辑并不成立。Read to Earn直接借鉴于Move to Earn，虽然后者的代表性产品StepN玩脱了，但Move to Earn的模式是成立的。只要确保“产品产生的收入”能逐步抵消“补贴用户的支出”（拉新促活）即可。但Read to Earn的阅读场景让它难以成立，因为阅读是一个获取信息的行为，与跑步这个场景完全不同。阅读是一个多样化的需求，与进餐同理。ReadON的核心问题是缺乏在消费者核心行为中

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