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日期:2023年04月22日 09:18 浏览量:1
来源:【华声在线】
湖南银行,真的来了。
2月15日,湖南银行正式揭牌亮相。
湖南银行官网微博已喊出口号,这是湖南省第一家省级城商行,要打造“湖南人的银行”。
相信不少人有疑惑:湖南银行从何而来?
湖南的银行已经众多,湖南还需要湖南银行吗?华融湘江银行“摇身一变”湖南银行,是否换汤不换药?关注侃财君,这一篇全部讲清楚。
(湖南银行官网。侃财君供图。)
湖南为何需要湖南银行?
先解答“为什么需要湖南银行”的问题。
首先自然是有机遇。
当前,湖南正处于现代化新湖南建设开局起步的关键时期,面临诸多机遇。
如国家推动长江经济带、中部地区高质量发展的重大政策机遇等。
湖南抢抓机遇,经济发展势头强劲。作为经济的“血脉”,金融业自然要乘势而上。
湖南金融业规模如何?
2022年末,湖南银行业保险业总资产约9.25万亿元,银行业各项存、贷款余额分别迈上7万亿元、6万亿元新台阶,金融力量成为全省经济社会高质量发展的重要支撑。
乍一看,成绩不错吧?
但是,反观湖南2022年经济总量——排名全国第九、增速排名全国第三,湖南金融业的绝对规模、发育程度,与湖南经济发展实力和速度还不相匹配。
不相匹配,直接体现在银行数量和金融平台上。
看数量——
湖南银保监局的数据显示,截至2022年末,全国性、区域性银行在湘机构30家,外资银行6家,地方法人银行业机构187家。
从数量上看,我省地方法人银行机构占比高达近84%;但从核心经营指标来看,187家地方法人机构存贷款等主要指标所占份额,不足一半。
看平台——
近年来,财信金控集团、省融资担保集团、湖南农担公司等省属金融企业发展迅速;全省基本形成证券、信托、保险、期货、担保、小贷、典当、资产管理、股权交易等功能完备的国有金融机构体系。
“省属地方法人银行牌照一直空缺。”业界认为,湖南银行的成立,既填补了省属地方法人银行牌照的空白,更能够在更高层面、更大范围筹集资金,支持实体经济发展。
最后,让我们站在全国角度来看。
贵州银行、湖北银行、江西银行、山西银行、辽沈银行等……这些都是各省自己的省级城商行,在各省区域经济社会发展中发挥出了“四两拨千斤”的作用。
现在,湖南也有了。
在省地方金融监督管理局党组成员、副局长刘胜军看来,省级法人银行成立和发展壮大,对全省金融业加快发展具有重要意义,不仅能够进一步完善湖南金融服务体系,创新提质金融产品和服务,而且能够有效提升湖南金融业整体实力和区域影响力,更好服务实体经济和全省高质量发展。
一位省属金融企业负责人表示,湖南省级层面形成“银行+证券+信托+保险”的金融全牌照布局后,可以更好发挥金控、银行、担保等省属金融企业间的业务协同效应,湖南金融资源将以更有效的方式、更优质的服务、更合理的价格,赋能湖南经济高质量发展。
(2月15日上午,省委副书记、省长毛伟明在湖南银行调研并出席揭牌仪式。图为毛伟明为湖南银行揭牌。华声在线全媒体记者 刘尚文摄。)
湖南银行从何而来?
“湖南银行”并非横空出世。究其根源,要从127年前说起。
如今走进长沙藩正街,咖啡馆、米粉店、面包房店铺林立,热闹非凡,很难想象这里曾是“民不得进、官不得闯”的王府重地。
1896年(光绪二十二年),湖南阜南官钱局开办。1903年,湖南官钱局落址藩正街。
1912年(民国元年),湖南都督谭延闿将“湖南官钱局”改组为湖南银行,开湖南设立银行之先河。
当时的湖南银行,主要业务是发行纸币,代理财政金库,经营存款、放款和汇兑,并附设湖南储蓄银行。
民国军阀混战中,1918年,湖南银行倒闭。直到1928年鲁涤平主持湘政后,才决定在原湖南省总金库基础上扩充设立湖南省银行,1949年被人民政府接管。
改革开放后,外省、外资银行相继入湘,证券公司成立,排队购买抽签卡的湖南股民挤满了五一街……银行业扩展到保险、信托投资、证券等领域,湖南金融体系初步形成。
20世纪90年代,根据国务院指示,各地方在城市信用合作社基础上开始组建城市合作银行。1997年,湖南第一家城商行长沙市商业银行(现为长沙银行)应运而生,随后逐渐形成“五行一社”的城商行格局,即长沙、湘潭、株洲、岳阳和衡阳5家城商行,以及邵阳市城市信用社。
曾担任中国华融湖南省分公司巡视员的李吉仿回忆,21世纪初期,“五行一社”中,除了长沙市商业银行经营稳定外,另外几家均存在经营不善的情况。
如何做强做大地方金融机构?2009年,湖南下决心,开始引入战略投资者,意图将除长沙以外的“四行一社”进行联合重组。
李吉仿便在这时到了中国华融第二重组办公室,参与负责组建华融湘江银行。2010年10月,华融湘江银行在长沙挂牌成立,注册资本40.8亿元。
成立之初,意气风发,华融湘江银行一度制定战略计划,计划用5年时间完成上市。
然而,当年“五行一社”中重组剩下的长沙市商业银行,2008年改名长沙银行,10年后顺利在A股上市。而华融湘江银行的“上市梦”却遥遥无期。
2021年,中国华融开始筹划退出华融湘江银行。2022年6月30日,湖南银保监局批复同意由湖南财信金控和中央汇金组成的联合体,收购中国华融持有的原华融湘江银行40.53%的股权,湖南财信金控成为该行第一大股东,该行实际控制人变更为湖南省政府。
通过股权转让,优化了该行股权结构和治理机制,形成中央与地方共建的格局。
2022年11月15日,湖南银保监局依据城市商业银行命名规则,批复同意该行更名为湖南银行股份有限公司。
兜兜转转,百年前的名称重现江湖,“湖南银行”正式落地。
(毛伟明在湖南银行调研并主持召开座谈会。华声在线全媒体记者 刘尚文摄。)
湖南银行,我们可以期待什么?
在今天揭牌仪式后,湖南银行汇报了工作情况。
侃财君看到,他们的汇报材料上,总结了前身华融湘江银行的基本情况,也点出了主要问题和不足:
湖南银行现有注册资本77.5亿元,至2022年末资产总额超4400亿元,下设201家分支机构,实现全省市州全覆盖。
面临的问题包括业务和客群规模偏小、核心竞争力不强、市场化改革不到位等。
湖南银行董事长黄卫忠表示,湖南银行更名,绝不是简单的“翻牌”,而是一场脱胎换骨的变革。
如何“脱胎换骨”?
目前看来,是针对现存问题发力:
核心竞争力不强,就持续加大产品创新力度,优化融资模式,提高融资质效,激发实体经济发展动能。
黄卫忠表示,湖南银行将加力主业升级发展,着力培育核心竞争力,力争2023年末资产总额达到5000亿元,各项经营指标持续优化,力争5年实现上市。
湖南银行目前的定位,是做好政府银行、企业银行、市民银行。
做好政府银行——锚定“发展六仗”“稳增长20条”,主动对接重点产业、重点工程、重点项目,提高制造业信贷比重,加大对绿色低碳产业、战略性新兴产业、“卡脖子”产业链的支持,继续降低省属国有企业融资成本等。
做好企业银行——优化完善重点行业信贷政策和产品体系,创新普惠金融、绿色金融、科创金融、供应链金融,重点突破储能材料、电子信息、旅游、清洁能源等领域“一链一策”解决方案等。
做好市民银行——开发推广个人负债、资产、财富、场景四大类产品;围绕“吃穿住行”,提升线上支付和场景服务,研发养老储蓄、个人养老金业务,做强消费信贷,做大“房抵贷”规模,努力实现对绝大多数零售产品的线上一站式运营等。
湖南银行,究竟是翻开新篇,还是重走老路,有待时间的检验。
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