基础设施融资困难(基础设施投融资)

为进一步加快全县融资平台公司整合升级，提高市场化融资能力，有效防范化解政府性债务风险，扩大有效投资，推动全县经济高质量发展，县发改局通过五项措施，纵深推进融资平台公司整合重组优化升级，激发了企业市场经营活力。

抓组织、强推动。成立了以县长为组长，常务副县长为副组长的政府融资平台公司整合升级加快市场化转型发展工作领导小组。县发改局作为牵头组织实施单位，突出重点、聚焦难点，着力加强顶层设计，推动政府融资平台公司整合升级，牵头拟定出台了《民乐县推进政府融资平台公司整合升级加快市场化转型发展实施方案》，为政府融资平台公司整合升级工作提供操作实施路径及行为遵循。

抓学习、强积累。为提高政府融资平台公司整合升级工作认识，提高工作执行能力，自整合升级工作开展以来，县发改局建立常态化学习机制，从政策文件、国企改革业务知识、整合升级内容等方面，不断强化学习积累经验，做到学用相长。

抓对接，强专业。充分借助人行民乐县支行、工商银行、建设银行、农业银行等金融机构的专业特长优势，通过业务指导、管理培训、咨询顾问的方式，对全县政府投融资平台整合升级工作全过程提供帮助支持。在债务化解、债权债务重组、债权发行、资产整合、间接融资、后续融资等方面提供专业化咨询指导和帮助支持，理清思路，分类施策，协同推进融资平台整合升级。

抓落实、强基础。核查资产，按照“应划尽划”原则，积极推动资产（资源）整合注入平台企业，构建融资平台转型升级的资产基础；摸清家底，认真排查经营性存量债务，严格确定隐性债务及经营性债务等存量债务数量，通过足额安排预算及遏制增量，实现债务化解、风险缓释。

抓重组、强优化。按照“政府引导、市场主导、统筹兼顾、分类施策、依法依规、规范运作、防范风险、提质强基”的原则，结合县域经济发展趋势和现有资源资产，推动融资平台公司由依赖财政性融资向市场化融资转变，由偏重公益性基础设施融资向产业性投融资转变，提高市场化融资和经营能力。严格按照既定的政府性债务化解方案，落实债务风险化解责任，坚决打击各类逃废债行为，在不新增政府债务的前提下，加快融资平台公司市场化转型发展，打造高质量发展融资平台。

作者：杨丽

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